今年，建水供電局以如履薄冰的態度，狠抓安全生產不放松，創新安全管控手段，探索安全長效機制，全方位打造平安電網，通過安全意識和安全措施的層層滲透，掌握安全生產的主動權。

完善管理制度  筑牢安全基礎

按照省公司安全生產的決策部署，建水供電局組織編制安全責任清單，進一步健全安全生產責任制，壓緊壓實全員安全責任，切實做到明責、知責、履責、督責、問責。一是以責任清單為抓手，健全全員安全責任體系，明確各部門、各專業、各崗位安全責任界面。二是嚴格執行安全責任清單，把“誰主管誰負責”“管業務必須管安全”“管項目必須管安全”的要求貫徹到各部門、各崗位工作的始終。發揚釘釘子的精神，集中精力、持續發力、久久為功，層層抓好責任落實，強化安全生產穿透力、執行力。三是安監體系全面協同、監督保證體系，關口前移、重心下移，對關鍵環節、關鍵措施嚴格把關，堅決杜絕人身傷亡事故發生。狠抓反違章管理。完善安全違章曝光機制，做到嚴重違章通報“不過夜”，整改措施“嚴閉環”。著力做好違章問題的根治，督促各級保證體系履責到位。

四是嚴格按照“盡職免責、失職追責”原則，開展安全責任清單履職盡責情況評價考核。未嚴格履行安全責任清單，失職失察導致安全生產事故（事件）的，要嚴厲問責、嚴肅考核。

抓實現場管理  筑牢安全堤壩

3月15日,在西湖村施工作業現場,建水供電局安全監察班工作人員敖學強一早便提前來到現場，全程檢查“施工人員是否有違章行為”、“施工現場物品設置是否符合規范”等情況，并用照相、錄制視頻的方式記錄現場實時情況。

3月21日，安全監察班現場檢查了兩個作業現場，發現1個違章現場，違章1項，現附上違章圖片……”3月21日，段正福通過“作業信息管控發布”微信群發布了當日違章通報。類似這樣的現場施工作業檢查，建水供電局每天都在發生?！艾F場看的見，風險無處躲”，段正福說道，“現場安全隱患在施工現場可以說是無處不在，無論隱患的大小與否，都必須進行及時的管控處理，將其扼殺在萌芽狀態，否則將會后患無窮?！?/span>

為強化施工現場安全管理，杜絕安全事故發生，建水供電局結合實際,明確安全生產重點工作要求,確保人身、電網、設備安全。一是開展安全大檢查活動,做好設備、電網隱患排查,抓好整改治理,嚴格“兩票三制”,加強設備消缺管理,加強對設備可靠性的監督檢查力度,及時消除設備存在的各種問題。二是加強農村供用電安全。要求各供電所對轄區內線路進行定期巡線檢查,檢查內容包括線路對地安全距離、線路破損情況、電桿基礎、拉線及金具穩固情況等,確保維護到位,不留死角,同時要求供電所工作人員按安全要求做好線路清障。三是加強現場作業管控,確保施工安全。由安生部派出專人對施工現場進行不招呼檢查,對發現的問題進行通報批評,并責令施工負責人立即整改。四是加強對駕駛員安全行車教育,認真做好車輛維護保養,保證生產用車和職工轉班行車安全,進一步筑牢安全基礎。

嚴把教育安全關  筑牢安全防護網

建水供電局在以往培訓方式基礎上，立足企業安全生產實際，充分利用企業內部資源，大力推廣研討式、案例式、互動式、體驗式、模擬式教學，增強教學吸引力和感染力；把生產現場作為安全教育培訓的主陣地，指導現場作業人員通過心想、眼看、手指、口述等方法，以實際行動做到按制度工作、按規程作業，進一步提升人員的實際操作技能。

今年，針對春檢等任務，建水供電局開展了多項安全教育培訓，就高空作業、交叉作業等安全注意事項進行講解培訓，把安全操作固化到思想，統一到行動中來；該局組織所有參與人員，特別是外協施工隊伍開展專題安全培訓，并對《安規》進行考試，嚴格要求，嚴格把關，消除人員思想行為麻痹、安全意識淡薄、業務知識粗淺、操作行為無序等影響安全穩定的因素；同時抓住季節性安全大檢查、反事故專項行動等一系列工作，著力提升安全生產“可控、能控、在控”的水平，保障人身和設備的安全，確保企業安全生產持續穩定。

與此同時，建水供電局加快創建學習型團隊建設步伐,鼓勵員工相互交流思考、歸納總結，以團隊合力形成集體智慧，共享知識成果，共同提高進步，彌補員工知識、技能的不足，提高個人的學習能力，營造良好的學習氛圍，從而達到滿足企業縱深發展的需要，打造一支過硬的員工隊伍。